1. Бизнес-мир меняется и руководителям постоянно нужно адаптироваться к изменениям. Необходимы новые навыки, новые решения, новые компетенции и модели управления.
2. Чтобы избежать «синдрома одиночества лидера», когда руководитель чувствует себя изолированным от остального коллектива.
3. Возможность поделиться кейсами и задачами внутри компании среди единомышленников – управленцев, хорошо понимающих и вызовы, и задачи компании.
4. Позволяет повысить свою эффективность, избежать выгорания, и получить возможность переключиться с ежедневной рабочей рутины с пользой для дела.
5. Развивать в себе лидерские качества, формировать эффективную команду и уверенно вести ее за собой.
| Записаться на тренинг |
Тренинг 1 «Эффективный руководитель. Полный управленческий цикл»
Тренинг 2 «Эмоциональный интеллект руководителя. Лидерство»
Тренинг 3 «Конструктивное разрешение конфликтов. Эффективная деловая коммуникация»
Тренинг 4 «Адаптация сотрудников на рабочем месте, вернувшихся с СВО"
О тренере:
Дипломированный бизнес-тренер с успешным практическим опытом обучения руководителей и сотрудников Компаний
Главный специалист корпоративного обучения и развития персонала со стажем более 11 лет.
Опыт работы:
Более 11 лет успешной работы в качестве корпоративного бизнес – тренера, преподавателя и коуча
в крупных и малых предприятиях России (Роснефть, Ортос, Pro personal, Ю-Софт и др.).
Основная деятельность:
Усиление руководителей, повышение управленческих компетенций
Необходимость непрерывного развития компетенций управляющего состава для роста эффективности компании в целом
Повышение личной эффективности руководителя
Повышение навыков самоорганизации стрессоустойчивости, повышение коммуникативной компетентности.
Развитие эмоционального интеллекта
Сплочение команды и повышение ее эффективности
Для укрепления кросс-функциональных связей в Компании и преодоления возможных барьеров коммуникации между отделами